AI 浪潮洶湧！Google CEO Sundar Pichai 親解搜尋引擎、智慧代理人與 Chrome 的未來藍圖
Google CEO 桑德爾·皮查伊談 AI 平台轉移的第二階段
在 2025 年 Google I/O 大會後，Alphabet 執行長桑德爾·皮查伊接受 The Verge 專訪，深入探討人工智慧如何從研究階段進入實際應用，以及這場技術革命對搜尋、網路生態和未來運算平台的深遠影響。
一、AI 平台轉移的階段性演進
1.1 從研究到現實的轉變
皮查伊強調，Google 正處於將深度研究成果轉化為實際產品的關鍵時期。這種轉變不僅體現在技術層面，更重要的是如何將這些創新帶給數十億用戶。他特別提到：
- 文字擴散模型的快速發展
- 世界模型的探索與應用
- 多模態 AI 能力的整合
1.2 平台轉移的三個關鍵特徵
使用者介面革新
自然語言互動成為主要溝通方式，打破傳統人機介面限制
創作門檻降低
AI 賦能讓更多人能夠創造應用程式和內容
自我改進能力
AI 平台具備持續學習和優化的特性
二、從能力到產品的轉化之路
2.1 投資回報的長期思維
面對巨額 AI 投資如何獲得回報的質疑，皮查伊以 Gmail 和 Waymo 為例，說明創新產品的價值往往需要時間才能完全展現：
「2004 年的 Gmail 只是一個 20% 時間專案，但它最終催生了 Workspace 和企業業務。Waymo 在三年前備受質疑，但我們反而加大投資，因為我們相信底層技術的潛力。」
2.2 現有成功案例
- ▸ 程式碼編輯器：AI 輔助編程工具快速普及
- ▸ NotebookLM：知識管理和學習工具
- ▸ 企業應用：醫療記錄轉錄、法律助理等
2.3 未來發展方向
- ▸ 訂閱模式：用戶願意為 AI 助理付費
- ▸ 橫向整合：AI 影響搜尋、YouTube、雲端等所有業務
- ▸ 新業務機會：Isomorphic（基於 AlphaFold）等創新領域
三、搜尋引擎與網路生態系的共同演化
3.1 網路內容的爆炸性成長
皮查伊揭露了一個驚人數據：過去兩年內，Google 可爬取的網頁數量增長了 45%。這顯示儘管有 AI 生成內容的擔憂，網路整體仍在快速擴張。
網路平台的三重角色
3.2 出版商的憂慮與 Google 的回應
新聞媒體聯盟對 AI 模式表達強烈不滿，指控 Google「竊取」內容。皮查伊的回應強調：
- AI 模式仍會顯示來源連結
- Google 正在向更廣泛的來源發送流量
- 參照流量的品質正在提升
- Google 是唯一將發送網路流量視為高優先級的主要科技公司
四、AI 代理人時代的網路架構重塑
4.1 從網頁到資料庫的轉變
DeepMind 執行長 Demis Hassabis 提出的觀點引發深思：未來的網路可能不需要為 AI 代理人渲染網頁，而是成為一系列可查詢的資料庫。
傳統模式
人類瀏覽網頁 → 視覺化介面 → 手動操作
AI 代理人模式
AI 查詢資料 → API 介面 → 自動化執行
4.2 平台參與的經濟考量
服務提供商（如 Uber、DoorDash、Airbnb）面臨的挑戰：
失去客戶關係
AI 代理人可能成為用戶與服務之間的中介
商業模式調整
可能需要向 AI 代理人收取使用費或採用收益分享模式
價值重新定位
從直接服務提供者轉變為 API 提供者
五、下一代運算平台：從螢幕到眼鏡
5.1 Android XR 與擴增實境眼鏡
Google 展示了與 Gentle Monster 和 Warby Parker 合作的 AR 眼鏡原型，預計開發者版本將於今年推出。
AR 眼鏡普及的時間表
5.2 實體世界的 AI：機器人革命
皮查伊認為，當 AI 透過機器人技術進入實體世界時，將是下一個重大平台轉移：
「今天的 Waymo 就是一個機器人。但當通用型機器人出現，當 AI 在機器人領域創造出神奇時刻，那將是我們都必須面對的下一個重大平台轉移。」
關鍵洞察與未來展望
1. AI 平台轉移的深度：這不僅是使用者介面的改變，而是整個運算堆疊每一層都在發生根本性變革。
2. 創造力的民主化：AI 將使更多人能夠創造應用程式和內容，就像網際網路讓每個人都能發表意見一樣。
3. 長期價值思維：真正的創新需要時間才能展現價值，重要的是專注於底層技術的突破而非短期商業回報。
4. 生態系統的共同演化：網路、搜尋引擎和內容創作者需要找到新的平衡點，在 AI 時代共同繁榮。
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